咨詢服務(wù)熱線
當(dāng)好工程安全與質(zhì)量的“守門員”
編輯：2024-08-21 14:10:28
我公司多年以來(lái)在承接各種工程項(xiàng)目時(shí)，都會(huì)做到主動(dòng)服務(wù)，跨前服務(wù)，在工程完工后首先會(huì)組織驗(yàn)收組對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收工作，此項(xiàng)工作是工程安全與質(zhì)量的重要保障，驗(yàn)收組人員如同項(xiàng)目工程的“守門員”，他們嚴(yán)格把關(guān)著每一個(gè)細(xì)節(jié)，這些“守門員”不僅有著專業(yè)的知識(shí)與技能，還有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，他們?cè)隍?yàn)收環(huán)節(jié)中，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)工程的安全進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題他們會(huì)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行定期整改。
內(nèi)部驗(yàn)收工作是堅(jiān)持問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、工作在一線推動(dòng)、形象在一線樹(shù)立的重要舉措。
為進(jìn)一步提升物資管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，圍繞“適度、有序、科學(xué)”的原則，公司供應(yīng)部進(jìn)行物資管理自查工作，對(duì)出入庫(kù)、結(jié)余物資、廢舊物資及倉(cāng)庫(kù)管理等提出了相關(guān)要求，通過(guò)此次自查提升物資規(guī)范性管理水平，切實(shí)做好“摸家底、強(qiáng)管理、保安全、護(hù)發(fā)展”工作。
工作小組嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理制度和相關(guān)要求，對(duì)各項(xiàng)目部的庫(kù)房?jī)?nèi)所有材料物資進(jìn)行了逐一盤點(diǎn)和核查，對(duì)資產(chǎn)的存放位置、使用部門、責(zé)任人等關(guān)鍵信息進(jìn)行了核對(duì)和確認(rèn)。充分利用摸底契機(jī)，*排查漏洞風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)隱瞞、擠占、挪用等行為，及時(shí)指導(dǎo)整改糾偏，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣傳資產(chǎn)監(jiān)管政策，提高部門責(zé)任意識(shí)，規(guī)范管理制度，嚴(yán)防資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)盤活利用、保值增值。
通過(guò)自查工作，進(jìn)一步摸清了公司物資底數(shù)以及使用現(xiàn)狀，提高了資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。下一步，公司將繼續(xù)抓好物資常態(tài)化盤點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管”的原則，維護(hù)公司物資的安全性和完整性，推動(dòng)公司提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。誰(shuí)保管”的原則，維護(hù)公司物資的安全性和完整性，推動(dòng)公司提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。原市靜安環(huán)能科技有限公司 未經(jīng)書(shū)面授權(quán)禁止使用 備案號(hào)：晉ICP備11003841號(hào)-1 技術(shù)支持：龍采科技集團(tuán)